31 de ago. de 2009

“E agora, querida Senhora, eu lhe peço que nos amemos uns aos outros. Não lhe dou um mandamento novo, mas o mesmo que temos tido desde o começo. Esse amor quer dizer isto: viver uma vida de obediência aos mandamentos de Deus. Como vocês ouviram desde o começo, o mandamento é este: continuem a amar uns aos outros”.

II João 1.5-6 NTLH (www.sbb.org.br)



II Carta de João (Cumprindo a Meta!)



Recentemente apresentou, na empresa onde trabalho, um plano de remuneração variável! Dezenas de colaboradores ansiosos por ver uma oportunidade de aumentar a renda mensal. Infelizmente o plano não foi bem aceito, eu fui um dos insatisfeitos. Apesar da “frustração”, fiquei por imaginar quem é que quer levar mais vantagem nesta relação: empregador ou empregado?



O plano basicamente mede cumprimento de metas cuja base de calculo é o relacionamento do colaborador (no atendimento) e o cliente. Manter o foco nas metas (obediência) seria buscar a qualidade continua. Assim, perseverar neste propósito seria “vestir a camisa”, é verdadeiramente permanecer na Empresa, é fazer parte da equipe. Mas a pergunta que ainda fica é: Quem ganha mais nesta relação (empregador x empregado)? Ou em sua opinião ambos ganham a mesma coisa? Como avaliar a relação empregador x empregado?



No versículo de hoje verificamos uma relação que é perfeita! Não diria que é perfeita por que todos ganham, mas é perfeita porque o resultado (independente do qual seja) sempre traz Paz indescritível.



A meta na relação com o próximo tem como instrumento de execução o Amor de Deus, que é derramado em nossos corações através de Cristo Jesus. Esse amor é tangível, palpável, quando seguimos em obediência os ensinos do Mestre. Seguir esse Caminho é vestir a camisa da reconciliação como Pai, é o fruto da verdadeira união com Cristo Jesus.



Você já sabe que é vontade de Deus amar o seu próximo, mas será que tem cumprido com essa “meta”? Verifique onde está a sua obediência! Persevere em obedecer a Deus e Ele estará em você. Pense nisto.



Boa Segunda

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